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ARBENTIA, consultora especializada en tecnología, anuncia que ONILSA, constructora nacional que ejecuta proyectos para los sectores logístico, industrial y comercial, ha apostado por la solución de gestión de proyectos ARBENTIA Project Management sobre tecnología Microsoft, para mejorar la homogeneidad y el manejo de sus datos.

ONILSA se fundó en 2011 por un grupo de profesionales con más de 20 años de experiencia en edificación privada no residencial. Desde sus inicios, ha apostado por la metodología BIM (Building Information Modeling) para optimizar la inversión, anticipar problemas y evitar errores, y para acortar los plazos de entrega de sus proyectos. Uno de los distintivos de la compañía, que ya cuenta con una cartera de 100 millones para este año, es la sostenibilidad. Desde sus inicios, sus responsables tenían claro que para avanzar en este objetivo y forjar relaciones a largo plazo con los clientes, les era imprescindible ser competitivos, digitalizando y mejorando todos sus procesos internos.

“Siempre hemos apostado por las últimas tecnologías para poder tener una empresa optimizada, lo que nos conlleva muchas ventajas”, explica Javier Viejo, Delegado Zona Centro de ONILSA. El siguiente paso lógico en este camino, hace unos años, fue el desarrollo de un plan de digitalización específicamente centrado en la gestión de las obras, para cuya ejecución ONILSA necesitaba un compañero de viaje no sólo con la tecnología adecuada, sino con experiencia en construcción.

Homogeneizar los datos como base de la optimización

La coordinación en la ejecución de diferentes obras resulta clave para asegurar su entrega a tiempo, costes y rentabilidad. De los múltiples factores implicados, el principal para los responsables de ONILSA era el control de los datos, dado que cada una de sus obras tenía su manera de elaborar la información y estos datos no siempre llegaban a las centrales en Madrid y Barcelona de la organización de manera oportuna para la toma de decisiones, debido a las complicaciones en la conectividad en las obras.

Para solventar este problema y alcanzar la homogeneización de datos, ONILSA eligió la plataforma de Microsoft en la nube y, en concreto, la solución ARBENTIA Project Management - una solución integral para la gestión de proyectos, desarrollada sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central, con foco en la optimización en el uso de recursos, la eficiencia y la productividad en la ejecución de proyectos.

“ARBENTIA Project Management nos ha llevado a una gestión mucho más diligente de estos datos y poder tomar las decisiones antes”, comenta Javier Viejo: “Para ello, el programa nos permite que todas las obras trabajen de la misma forma y que los datos nos lleguen cuanto antes para poder tomar las decisiones correctas y solucionar los problemas desde la misma raíz”.

Adicionalmente, el portavoz de la compañía destaca que, al tratarse de una solución en la nube y provista en modo SaaS (Software como Servicio), el programa de gestión de proyectos de ARBENTIA también les otorga mucha más agilidad a la hora de poder traspasar los datos desde las obras hasta la central.

Otra ventaja adicional del proyecto sobre plataforma Microsoft, han sido las capacidades de Power BI – la herramienta de análisis de datos e inteligencia de negocio del proveedor, cuyas capacidades han hecho que ONILSA pueda analizar un gran volumen de información que ya estaba generando pero que hasta la fecha no era capaz de manejar. “Para ello, junto con ARBENTIA hemos desarrollado una serie de información sobre Power BI, que nos permiten tener el control completo de la obra, tanto a nivel de pedidos y de certificación, como de producción. Gracias a ello, tenemos un cuadro completo de lo que ocurre en todas nuestras obras”, concluye el Delegado Zona Centro de la compañía.

La digitalización de proyectos, una apusta estratégica

El proyecto de digitalización es una parte fundamental de la estrategia de ONILSA para los próximos años, ya que les va a permitir mantener su competitividad al tiempo que mantienen los altos estándares de calidad que esperan sus clientes.

La compañía apostó por ARBENTIA para este proyecto, porque en ella han encontrado “una empresa que tiene el suficiente conocimiento de la construcción, además de un equipo senior y un compromiso con la filosofía de ONILSA”, afirma Javier Viejo. El despliegue no ha sido un proceso sencillo, afirma el portavoz de la organización, pero con la dedicación y el conocimiento del equipo de ARBENTIA han conseguido llevarlo a cabo con éxito.

“Cualquier cambio conlleva dificultades y más en un sector como el de la construcción, pero nuestros equipos han pasado del escepticismo al compromiso con la nueva herramienta, puesto que es mucho más intuitiva y nos permite trabajar de una forma remota en las obras”, asegura Viejo.