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Para evitarlo y no perder ventas, el líder en el mercado esloveno en el sector de productos para audio, vídeo y ordenadores llamado Big Bang d.o.o. decidió utilizar el software de gestión de almacén WAMAS de SSI Schaefer.

Junto con la compañia SSI Schaefer, Big Bang inició en la primavera del 2012 la modernización del centro logístico en Celje, desde el que se suministra mercancía a 19 tiendas de minoristas y mayoristas en Eslovenia.

Los hechos: Como filial de la Merkur Group, Big Bang d.o.o. es el lider del mercado esloveno en cuanto a productos para audio, vídeo e ordenadores así como en el ámbito de electrodomésticos. 450 empleados se encargan de las necesidades de clientes finales y empresas en un total de 19 sucursales, en ventas, comercio al por mayor y en comercio electrónico. En su surtido extenso Big Bang d.o.o. ofrece una gran variedad de productos y una selección importante de calidad.

Los 4.000 artículos se almacenan en más que 4.500 ubicaciones sobre una superficie de más que 6.600 m². Más de 20 empleados se encargan de la operación del almacén y de la entrega puntual de al menos 41.000 artículos cada mes.

La solución: Con el sistema de gestión de almacén WAMAS 4.9 se controlan a todos los procesos de recepción de mercancía hasta el picking y la expedición de mercancía. El sistema está conectado de forma continua con el sistema ERP de Big Bang para poder tramitar todos los procesos de forma automatizada a través de los diferentes sistemas.

Sobre todo la implementación de procesos de negocio sin papeles, el manejo fácil del sistema, además de la representación física tan transparente del almacén eran factores que lograron convencer a Big Bang del producto WAMAS. Al final Big Bang se decidió por WAMAS porque una mejor estructuración de los procesos llevará a un aumento considerable de la ocupación de almacén que hasta ahora llegaba al 50%, y debido al control orientado hacía los procesos se espera un aumento también en el proceso de picking igual que una reducción de la cuota de errores.

De ahí que las metas de Big Bang con la implementación de WAMAS se explican fácilmente:

•Reducción de costes logísticos
•Minimización de errores
•Aumento de la disponibilidad de la mercancía en las sucursales
•Aumento de transparencia y eficacia en la cadena de suministros